摘要:国内涉足医疗软件领域的许多企业正遭遇着“肉虽美味，但却难啃”的尴尬。龚浩指出，面向医院的软件产品化程度高，开发此类软件的企业的盈利能力相对较强；医疗管理软件多以项目形式开发，项目开发过程中不确定性较强
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国内涉足医疗软件领域的许多企业正遭遇着“肉虽美味，但却难啃”的尴尬。龚浩指出，面向医院的软件产品化程度高，开发此类软件的企业的盈利能力相对较强；医疗管理软件多以项目形式开发，项目开发过程中不确定性较强，项目型软件的盈利能力不高。回顾2010年，金蝶国际曾以营业收入、%的超预期表现“惊艳”市场。然而，在此之后长达两年的时间里，惨淡的业绩愁云却一直挥之不去。金蝶国际2011年度业绩公告显示，，%，，%。 国内软件龙头企业业绩大幅跳水，%；，%，软件行业究竟怎么了？ “人生的路虽然漫长，但紧要处却只有几步!2013年卸任CFO，转任金蝶医疗软件科技有限公司总经理。连接健康，赞美生命!”2013年1月7日清晨，新浪身份认证为“金蝶集团执行董事”的陈登坤在自己的微博上写下了这样一段话。 同一天，根据港交所信息披露，金蝶国际发布公告称，集团委任陈登坤自2013年1月4日起担任子公司金蝶医疗总经理一职，全面负责医疗公司的整体经营管理工作，并不再担任集团首席财务官一职;与此同时，子公司金蝶软件(中国)原副总裁杨健将接任金蝶国际首席财务官一职。公告显示，杨健于2003年加入金蝶中国，曾先后负责审计、IT、行政后勤等事务。 1月11日下午，《每日经济新闻》记者以投资者身份致电金蝶国际投资者关系部，该部门甘女士回复称，陈登坤先生卸任集团CFO一职并担任金蝶医疗总经理属于正常岗位调动。作为集团的子公司之一，虽然金蝶医疗的规模相较其他子公司并不大，但业绩增长较快，集团看好这块业务的发展;另外，由于统计工作仍在进行，甘女士表示暂无法提供金蝶医疗软件业务对集团整体营业收入及利润贡献占比等相关数据。 公开资料显示，2011年3月，金蝶集团宣布成立金蝶医疗软件科技有限公司，正式进军医疗软件市场。金蝶医疗成立仅一个月后，公司即宣布启动第一个“五年战略规划”，即通过 申银万国行业研究员龚浩在接受记者采访时表示，国内涉足该领域的许多企业正遭遇着“肉虽美味，但却难啃”的尴尬。龚浩指出，面向医院的软件产品化程度高，开发此类软件的企业的盈利能力相对较强；医疗管理软件多以项目形式开发，项目开发过程中不确定性较强，项目型软件的盈利能力不高。 回顾2010年，金蝶国际曾以营业收入、%的超预期表现“惊艳”市场。然而，在此之后长达两年的时间里，惨淡的业绩愁云却一直挥之不去。 金蝶国际2011年度业绩公告显示，，%，，%。 2012年8月，金蝶国际公布了截至2012年6月30日的上半年业绩：，%;，;两个月后，又发布报告称，其全资附属公司金蝶软件(中国)，。 连续两年都挣扎在亏损泥潭中的金蝶正试图抓住任何救命稻草，比如“云管理产品”。金蝶国际软件集团主席徐少春曾对媒体表示，“我们现在已经清醒地认识到，向云管理转型是金蝶公司清晰的战略方向利用社交网络、云计算这三项新兴技术，帮助客户进行云管理转型。” 对于传统软件企业寻找新增长点的行动，山西证券软件行业分析师高飞在接受记者采访时表示，目前包括金蝶、用友等在内的许多企业都在抢滩云计算市场，尽管也有了一些实际应用，但从目前的行业整体来看，更多的还属于概念讨论层面;因此，如果要期待云计算投入为企业软件类上市公司的业绩带来实质性大幅提升，甚至成为主要盈利来源，恐怕仍需等待三到五年的时间。 (责任编辑：admin)
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研发投入、并购及联盟等方式拓展医疗市场，服务处于医改转型期的医疗机构;当年8月，。记者试图采访走马上任不久的陈登坤，以了解他对金蝶医疗未来的发展思路，但截至记者发稿，仍未收到金蝶国际市场部对记者采访要求的回复。
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